Oui, et c'est souvent un levier clé. Chez DIGILITE PROCOACHING, nous travaillons sur trois axes complémentaires :

• Clarté des priorités : définir ce qui compte vraiment maintenant (objectifs, limites, non‑négociables).
• Organisation et délestage : routines, gestion du temps, planification réaliste, délégation et automatisation.
• Hygiène de performance : énergie, récupération, rituels anti‑dispersion et gestion du stress.

Commencez par trois critères essentiels:

• Adéquation avec votre besoin : vérifiez que le coach maîtrise vos enjeux (insertion en France, reconversion, alternance, retour à l'emploi, etc.). Chez DIGILITE PROCOACHING, nos offres Revue & Conseils, Accompagnement Personnalisé et Coaching 360 couvrent ces situations.
• Méthode et preuves : demandez la démarche (diagnostic, plan d'action, suivis) et regardez les résultats/témoignages. Nous partageons un parcours en 6 étapes et des cas concrets (ex. alternance BNP Paribas).
• Relation et disponibilité : un bon fit humain, un cadre clair (fréquence, canaux de contact) et des attentes réalistes. Un appel de diagnostic rapide permet de valider tout cela avant de s'engager.

Le coaching business apporte des gains rapides et durables sur plusieurs leviers :

• Clarté stratégique : aligner vision, priorités et indicateurs pour concentrer l'effort là où l'impact est maximal.
• Exécution et performance : méthodes de travail, organisation des équipes, routines de suivi, prise de décision plus rapide.
• Acquisition et employabilité : optimisation des profils (CV, LinkedIn), pitch, préparation aux entretiens, stratégie de candidature/partenariats.
• Leadership et culture : communication, feedback, responsabilisation, gestion du stress et prévention de la surcharge.

Décidez‑le à partir d'indicateurs concrets plutôt que d'un ressenti de surtaxe. Chez DIGILITE PROCOACHING, sur recommandé de vérifier :

• Charge et goulots d'étranglement
  • Le travail s'accumule malgré une bonne organisation.
  • Les délais glissent et la qualité baisse faute de temps.
• Priorités stratégiques
  • Des projets à fort impact restent en attente faute de compétences ou de bande passante.
  • Le fondateur/manager fait encore des tâches « 10 € » au lieu des tâches « 1000 € ».
• Économie et ROI
  • Le coût d'un poste est inférieur aux pertes actuelles (opportunités manquées, pénalités, stress, chiffre d'affaires).
  • Un plan clair existe pour l'onboarding, les objectifs et la période d'essai.
• Compétences et complémentarité
  • Des compétences clés manquent (ops, commercial, data, administratif).
  • La délégation est possible avec des processus simples et mesurables.

Voici une feuille de route simple et actionnable, adaptée à l'accompagnement DIGILITE PROCOACHING :

• Clarifier l'idée et la valeur

  • Problème précis que vous résolvez, client cible, bénéfice clé.
  • Proposition de valeur et différenciation.

• Valider le marché rapidement

  • Entretiens clients, pré‑ventes, test de landing page.
  • définir un MVP : offre minimale pour tester l'intérêt réel.

• Choisir le cadre juridique et administratif

  • Statut (auto‑entrepreneur, SAS, SARL, etc.), immatriculation, assurances.
  • Comptabilité de base, compte pro, obligations fiscales/sociales.

• Construire l'offre et le pricing

  • Forfaits clairs, conditions, politique de remboursement/garantie.
  • Argumentaire, études de cas, témoignages.

• Mettre en place le commercial et le marketing

  • Tunnel simple : prise de contact → diagnostic → proposition → suivi.
  • Outils : site web clair (page d'accueil + pages offres), LinkedIn, email, scripts d'appel.

• Organiser l'exécution

  • Essentiels du processus : onboarding client, livraison, feedback, facturation.
  • Outils : gestion des tâches, calendrier, CRM léger, modèles de documents.

• Piloter par les chiffres

  • Indicateurs : leads, taux de conversion, panier moyen, marge, trésorerie.
  • Rituels : revue hebdomadaire, plan d'action 90 jours, ajustements.

• Se préparer humainement

  • Gestion du temps, limites, rituels d'énergie, réseau d'entraide.
  • Mentorat/coaching pour gagner en clarté et passer à l'action.

Accompagnement DIGILITE

• Diagnostic initial : clarification des objectifs et du chemin critique.
• Revue & Conseils : cadrage de l'offre, messages, premiers outils.
• Accompagnement Personnalisé : mise en place du tunnel commercial et des process.
• Coaching 360 : suivi complet jusqu'aux premières ventes et à la stabilisation.

Oui, totalement.
DIGILITE accompagne les salariés en transition professionnelle dans la réflexion, la planification et la mise en œuvre de leur reconversion.
Nous vous aidons à :

• clarifier vos objectifs,

• identifier vos forces transférables,

• repositionner votre profil,

• et sécuriser votre changement de cap.
  Notre mission : transformer votre envie de changement en projet professionnel viable et motivant.

Les deux options sont possibles 🙌
Nous proposons des séances en visioconférence (Zoom, Teams, WhatsApp) pour plus de flexibilité, mais aussi des rencontres en présentiel à Strasbourg selon disponibilité.
Chaque séance dure entre 45 et 90 minutes et inclut :

• un suivi de vos actions,

• des conseils ciblés,

• et un plan d’action clair pour la semaine suivante.
  Le tout dans un climat bienveillant, motivant et professionnel.

C’est très simple :

1. Vous remplissez un formulaire de contact sur notre site ou via LinkedIn.

2. Nous vous proposons un entretien de diagnostic gratuit pour analyser vos besoins.

3. Vous choisissez la formule adaptée à votre profil (Bronze, Argent, Or).
   Aucun prérequis particulier n’est demandé, seulement votre motivation et votre engagement à progresser.
   👉 Transformation is up to you !